為切實做到把學(xué)習(xí)黨史同推動工作結(jié)合起來、同解決實際問題結(jié)合起來，8月30日，不動產(chǎn)經(jīng)營公司黨支部組織召開制度宣貫會，解答員工在實際工作中遇到的流程上的疑點難點，進一步強化制度意識、增強制度執(zhí)行力。
不動產(chǎn)經(jīng)營公司自年初組建以來，制訂了《不動產(chǎn)經(jīng)營公司“三重一大”決策制度實施辦法（初稿）》《不動產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則（初稿）》，印發(fā)實施了《不動產(chǎn)經(jīng)營公司印章管理辦法》等9項基本管理辦法。各制訂部門對所制訂的制度分別宣講，運營市場部和財務(wù)部還解讀了《江蘇蘇豪資產(chǎn)運營集團有限公司物業(yè)出租管理辦法(修訂版)》《江蘇蘇豪資產(chǎn)運營集團有限公司費用報銷及部分款項支付管理辦法》。宣講人結(jié)合日常工作中的實際情況進行舉例講解，參會員工就制度執(zhí)行進行了討論交流，加深了對制度內(nèi)容的理解，為今后各項工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化運行奠定了良好基礎(chǔ)。